下個超級體育明星還未出現(xiàn)，新型品牌已等不及
來源：未知 日期：2019-09-16 點擊： 次
中國新型的創(chuàng)新、科技公司需要新的體育明星出現(xiàn)，他們需要深度綁定這樣的明星，相互成長，相互見證，相互經(jīng)歷，相互達到巔峰。
瑞幸咖啡對標星巴克（瑞幸與排球、NBA的合作）、滴滴專注自動駕駛研發(fā)（滴滴與NBA合作）、科大訊飛專注于智能語音（科大訊飛與西班牙人、武磊的合作）……
在這份長長的中國新型創(chuàng)新公司名單中，他們或多或少都在發(fā)展過程中試圖借助體育的力量。這是事實，因為這些新型中國公司想要發(fā)展就必須要出海，而打入海外市場最好的工具就是體育與娛樂。
就在9月初，領(lǐng)英就發(fā)布了一份名單，他們關(guān)注了“中國最具人才吸引力的熱門創(chuàng)新企業(yè)”，包括今日頭條、依圖科技、Momenta、第四范式、威馬汽車、寒武紀、地平線、同盾科技、零氪科技、莉莉絲游戲等25家公司入選。領(lǐng)英之所以會選他們的核心原因是，這些企業(yè)正在快速發(fā)展，已經(jīng)給全球帶來人才、生活方式的改變與影響。
顯然，只要這些公司不斷發(fā)展，他們都有強大的動力去尋找跟自己深度綁定的超級體育明星。盡管目前看上去他們跟體育還沒有多少關(guān)系，甚至還處于小打小鬧的試探性合作，但如果真有這樣的超級體育明星出現(xiàn)，會迅速進入他們的視線。
最近在幫一家高速發(fā)展的教育公司推薦一個國外體育明星代言合作，本來他們找的都是其他領(lǐng)域明星，但當我們推薦給他們一位體育明星時，他們展現(xiàn)了極大的興趣與誠意。對方說：“我們更希望找一位中國的體育明星以及業(yè)務(wù)方面跟我們聯(lián)動比較大的（人）。”
實際上，中國超級體育明星的出現(xiàn)是跟社會、文化以及經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)的。很多品牌與公司也因為超級體育明星的出現(xiàn)而快速發(fā)展起來。2001年，中國加入WTO，中國對世界經(jīng)濟承諾是不干涉自由市場經(jīng)濟，并會盡最大努力對世界經(jīng)濟做出貢獻。這是開放的姿態(tài)，也是希望能夠參與到世界的經(jīng)濟發(fā)展中去。而在這一年，北京申奧成功，“我們成功了”的標語更像是對世界敞開心扉；與此同時，2001年10月7日，中國國足擊敗阿曼隊首次進入世界杯，“沖出亞洲，走向世界”更像是中國向世界表態(tài)：世界，我們來了。
就在這個關(guān)鍵階段，2002年姚明選秀進入NBA；2002年李娜未經(jīng)國家隊同意自己退役，兩年后復(fù)出并開啟了輝煌的運動生涯；同時，2002年7月，劉翔在瑞士國際田聯(lián)大獎賽打破110米欄的亞洲紀錄，從此開始征服田徑賽場。
這三個超級體育明星集體性出現(xiàn)的時機真是恰到好處。因為在世界流行與認可的籃球、網(wǎng)球、田徑領(lǐng)域，中國都出現(xiàn)了超級體育明星。跟加入WTO一樣，西方抱著并不算太認可的態(tài)度看待東方。但姚明幽默、英語流利的形象改變了美國以及西方對中國刻板的認知；李娜敢于跟制度對抗，球場上的真性情讓西方人知道了東方人的個性與表達方式；劉翔在長期被歐美非壟斷的田徑領(lǐng)域一枝獨秀更是征服了不少西方人。
▲盡管退役多年，劉翔依然是品牌與活動代言選擇時的“寵兒”。
這三個超級體育明星都是在世界流行的項目領(lǐng)域成為佼佼者，而不是舉重、羽毛球等項目。更關(guān)鍵的是，他們在形象打理、語言、媒體關(guān)系等方面一向優(yōu)秀。隨后，品牌與公司給予了最好的回應(yīng)。
多少年后的今天，我們?nèi)匀换匚赌涂伺c銳步如何跟姚明團隊談判，“姚之隊”也成為后來超級體育明星的運作樣板，而李娜巔峰時身邊的超級品牌是13個，劉翔達到最高是14個。
“太興奮了，誰說黃皮膚人不可以拿到奧運會前八？我一定要證明給大家看，我是奧運會冠軍！”2004年，劉翔奪得奧運會110米欄冠軍后，激動地說。
不僅劉翔激動，那些跟隨者超級體育明星們一起出海、走進來的品牌與公司更是如此。改革開放41年，尤其是最近二三十年，中國很多公司享受了經(jīng)濟高速發(fā)展的紅利，他們的成長與變化令人驚嘆。
前幾天阿里20周年，去年騰訊是20周年（今年跟NBA續(xù)簽了下一個五年周期的合同）；萬科35周年，華為32、萬達31周年。這些企業(yè)的成長到成熟，都跟社會、經(jīng)濟、體育的開放大有關(guān)系，尤其是標志性的是超級球星的出現(xiàn)。
但一個令媒體都發(fā)問了好幾年的問題是：下一個超級體育明星在哪里？
就像最近的中國男籃一樣，一家大品牌贊助了中國男籃，但他們在激活以及周邊產(chǎn)品上并沒有大的投入，因為沒有像姚明、李娜、劉翔這樣的超級體育明星，他們就不敢冒這樣大投入的風險（也跟經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)，激活做得再多消費者也可能會捂緊自己的錢包）——因為超級體育明星就意味著超級購買力與影響力。
最近，中國游泳名將孫楊代言了意大利手表品牌沛納海，這家創(chuàng)立于1860年的品牌曾數(shù)十年擔任意大利海軍供應(yīng)商，并對潛水員提供產(chǎn)品服務(wù)。這確實是一個對雙方都比較有利的代言合作，但按照孫楊的影響力以及所從事的游泳行業(yè)來說，他本可以跟更多國內(nèi)公司與品牌深度綁定——可我們看到的是孫楊的爭議不斷，這跟超級體育明星的要求是有點不相符的。
我查了下孫楊的微博粉絲是約3300萬，這是一個相當恐怖的數(shù)字，相當于兩個荷蘭的人口（荷蘭人口1700萬）。在微博上，孫楊是忠實粉絲們的“信仰”，在社交時代哪怕他有多么大的爭議，但在粉絲眼里他永遠都是一個完美無缺的明星。這就意味著，經(jīng)營孫楊跟姚明、劉翔、李娜是完全不一樣的，也提出更大的挑戰(zhàn)——哪怕孫楊擁有一支“孫之隊”，在個人形象、媒體關(guān)系、品牌代言、公益等難度加大。
舉例說姚明，姚的經(jīng)紀人陸浩曾對我說，姚是一個特別孝順的人，之前在美國打NBA比賽上下飛機都會給父母發(fā)個短信。姚明來自東方，到西方歷練成名，然后又回到東方，他也希望把自己的一腔熱血用在東方這個國家的發(fā)展上去。這種責任感與使命感確實不太一樣。
如果翻閱這10多年的歷史會發(fā)現(xiàn)，有一些明星本來可以成為超級體育明星，很多人以及品牌與公司也都給予厚望，但在還沒有前進的道路上就出了“車禍”。確實如此，時代不同，中國再出現(xiàn)新的超級明星難度在加大。
在全球經(jīng)濟一體化的今天，品牌與公司需要超級體育明星，但一個事實是，超級體育明星的出現(xiàn)既有時代的原因，也需要更多的管理加強，在社交媒體時代容易忘乎自己、也容易忽略初心，在90后大張旗鼓地反權(quán)威、反中心的文化下，一個殘酷的現(xiàn)實是：至少在一段時間內(nèi)大品牌們無法找到可以代替姚明劉翔李娜這樣的“巨星”。
如果中美貿(mào)易戰(zhàn)是一場競技比賽的話，中國新型的公司又何嘗不是場上的運動員呢，那么，超級體育明星將會是決定比賽勝負的關(guān)鍵。沒錯，這場比賽才剛剛開始！
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