作者 | Grace Wu
截止6月30日，2019年上半年北美票房收入同比下降9.4%，差額達(dá)到5.85億美元（人民幣約40億），夏季電影票銷售下跌7.3%。而2018年，美國本土票房收入接近119億美元，創(chuàng)歷史新高。
2019年的好萊塢無疑經(jīng)歷了過山車，這與中國電影市場(chǎng)表現(xiàn)極為相似，特別是暑期檔，已經(jīng)顯現(xiàn)出艱難跡象，北美電影市場(chǎng)成熟系列電影表現(xiàn)不佳，原創(chuàng)熱門電影幾乎絕跡。
但與中國市場(chǎng)不同的是，國際票房為好萊塢提供了大部分的利潤。今年到目前為止，北美1000多家影院上映的電影在全球范圍內(nèi)獲得了約134億美元的票房收入，較前一年下降了5%，幅度比本土票房稍小。
好萊塢深陷自相矛盾
造成5.85億美元縮水的原因可能有兩個(gè)。
第一是部分影片沒有達(dá)到預(yù)期。這個(gè)差額其實(shí)并沒有想象中那么大。相當(dāng)于去年《復(fù)仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭》(6.73億美元)《超人特工隊(duì)2》(4.44億美元)與《驚奇隊(duì)長》(4.26億美元)加起來的總和，與今年《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》(8.44億美元)和《玩具總動(dòng)員4》(2.56億美元)總和之間的差額。
第二，可能是一些重磅影片耽擱。這種因重要影片不能如期上映而影響當(dāng)年票房的例子不勝枚舉，例如《五十度灰》(Fifty Shades of Grey)《恐龍當(dāng)家》(The Good Dinosaur)和《速度與激情7》(Furious 7)從2014年夏天推遲到2015年上映，基本造成好萊塢2014年整整一年的真空狀態(tài)。
但好萊塢今年的境遇不同于2014年的“衰退”，它不是由高調(diào)的推遲或總體上較小的差額造成的真空?！陡缢估汗肢F之王》(Godzilla: King of the Monsters)《愛寵大機(jī)密2》(Secret Life of Pets 2)以及《黑衣人3》(Men In Black: International)都屬續(xù)集和翻拍電影，他們對(duì)北美票房作出了主要貢獻(xiàn)，但是這個(gè)貢獻(xiàn)依然小于預(yù)期。
當(dāng)然，在某種程度上，這是美國觀眾自己的選擇，但是好萊塢似乎已經(jīng)意識(shí)到原創(chuàng)口碑電影正在失去商業(yè)能力。
以與《黑衣人3》同時(shí)上映的影片《深夜秀》的成績對(duì)比為例，733.7萬觀眾購買了《黑衣人3》的票，而僅有146.6萬觀眾購買《深夜秀》。最終《黑衣人3》幸在美國取得1.1億美元票房，而《深夜秀》(Late Night)在全球的票房僅有1500萬美元，但它的營銷就花了3000多萬美元?！渡钜剐恪诽澋靡凰?。
票房差異不代表口碑?！渡钜剐恪分v述有色人種莫莉通過欺騙進(jìn)入到艾瑪·湯普森(Emma Thompson)的公司，盡管莫莉沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但她充滿自信，在這個(gè)男性主導(dǎo)的領(lǐng)域里，作為女性所面臨的挑戰(zhàn)最終讓白人女老板和黑人女下屬緊密相連，莫莉最終向老板和公司證明了自己的價(jià)值。該片在IMBD獲得6.8分，而《黑衣人3》只有5.7分。
一部是商業(yè)大片續(xù)集，一部是充滿人性思考的職場(chǎng)喜劇，口碑和商業(yè)背道而馳，預(yù)示著好萊塢也難逃被商業(yè)綁架的命運(yùn)。
有趣、有意義的電影作品得不到應(yīng)有的發(fā)行份額和排片，這在中國司空見慣。但為什么同樣的情況搬到了好萊塢，此時(shí)此刻卻成為外媒熱議紛紛的問題呢？
近日《福布斯》的資深電影專欄記者Scott Mendelson 就接連質(zhì)問：如果大多數(shù)影院觀眾去看的電影都是質(zhì)量糟糕的所謂“大片”，那么好萊塢是否就變成了和Netflix和Hulu這些流媒體一樣的，將靠酷炫場(chǎng)面、角色驅(qū)動(dòng)、多樣化、和明星驅(qū)動(dòng)流量的的成人娛樂場(chǎng)所？
這個(gè)質(zhì)問直指要害。
其實(shí)，好萊塢花了15到20年的時(shí)間，讓電影觀眾養(yǎng)成觀看IP大片的習(xí)慣。2012年，《復(fù)仇者聯(lián)盟》(the Avengers)在全球獲得15.19億美元的票房收入，此后這類IP大片的數(shù)量占比翻了一番。這部由漫威出品的超級(jí)英雄電影，讓電影行業(yè)著魔般地試圖把所有的IP都變成電影，他們錯(cuò)誤地認(rèn)為系列電影本身就是吸引電影觀眾的元素。但當(dāng)《正義聯(lián)盟》和《木乃伊》系列慘敗后，好萊塢的公司才開始意識(shí)到這樣也是有問題的。
流媒體夾擊下的好萊塢內(nèi)外交困
如果電影院全部變成了爆米花電影，為什么人們還要去電影院買票？顯然，觀眾已經(jīng)顯示出了在流媒體觀看這些電影的趨勢(shì)。這也是為什么Netflix近幾年付費(fèi)會(huì)員迅猛走高的原因，也是為什么華納兄弟、迪士尼等老電影片場(chǎng)主動(dòng)下場(chǎng)開發(fā)自己流媒體的原因。
流媒體正在試圖加速電影院消亡，Netflix與傳統(tǒng)院線和傳統(tǒng)制作人之間的矛盾正在激化。
Netflix正在嘗試用誘人的內(nèi)容投入和自由的創(chuàng)作空間為條件，跟好萊塢搶人，且卓有成效。他們的目的是，讓所有人才都能參與到流媒體的行列中來，從而降低DVD制作相關(guān)的成本。DVD是美國電影市場(chǎng)獨(dú)特的一塊，曾創(chuàng)造了一個(gè)電影輝煌時(shí)代。觀眾愿意花10美元買一張電影票，幾個(gè)月后，同樣電影的DVD又要再花15-20美元。
如今，觀眾已經(jīng)習(xí)慣了在影院上映不到一年的時(shí)間里，在亞馬遜Prime、Netflix和(或)Hulu上以4美元的價(jià)格在線租賃一部電影，或者“免費(fèi)”觀看。當(dāng)公認(rèn)的娛樂價(jià)格是“免費(fèi)”時(shí)，說服人們花10-15美元買一張電影票就變得困難了。
當(dāng)觀眾厭倦為了IP而IP的電影時(shí)，好萊塢顯得措手不及。而家庭影院開始提供與好萊塢內(nèi)容相當(dāng)?shù)挠|手可及的內(nèi)容服務(wù)。Netflix和它的同類公司用質(zhì)量參差不齊的喜劇、電視劇和情節(jié)劇填補(bǔ)了這一空白，這些劇集不需要吸引所有人，也不需要真正的觀眾，因?yàn)槠淠繕?biāo)是提高付費(fèi)訂閱量。
除了外部競(jìng)爭壓力，好萊塢在爆米花娛樂與藝術(shù)包容關(guān)系的理解上有些落伍?；藥资陼r(shí)間，試圖把每一個(gè)看起來才華橫溢、英俊瀟灑的白人男孩都變成下一個(gè)湯姆·克魯斯(Tom Cruise)，盡管威爾·史密斯(Will Smith)的電影在全球獲得了一個(gè)又一個(gè)的成功。由梅納·馬蘇德(Mena Massoud)和威爾·史密斯(Will Smith)主演的迪士尼電影《阿拉丁》(Aladdin)將在本周末達(dá)到全球9億美元的票房成績。
并不是所有的IP電影都粗制濫造，好萊塢也講究內(nèi)容為王?！禭戰(zhàn)警：黑暗鳳凰》(Dark Phoenix)和《愛寵大機(jī)密2》(The Secret Life of Pets 2)的鎩羽本身就是品質(zhì)不達(dá)預(yù)期。如果資深影迷買了這些電影的票然后失望而歸，他們會(huì)減少去電影院的頻率，久而久之就形成惡性循環(huán)。相比之下，仍然去看電影的觀眾都蜂擁到續(xù)集、翻拍電影，不管它們是好是壞，這些觀眾都在遺棄像《深夜秀》這樣的好電影。
隨著北美暑期檔的《長鏡頭》《聰明的書》《亡者不死》及《深夜秀》等口碑電影的接連敗北，而IP電影也沒能達(dá)到預(yù)期，好萊塢的危機(jī)意識(shí)已經(jīng)非常。
2019年上半年北美票房的遺憾，核心問題不僅在于商業(yè)續(xù)集電影表現(xiàn)平庸，還在于非大IP、大事件的好電影正在失去其生存空間。
而這個(gè)困局早晚也將會(huì)成為中國院線的問題。
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